6月14日，菏澤投資集團(tuán)在9樓會議室召開權(quán)屬企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人5月份述職會議。公司黨委書記、董事長丁萬國，財(cái)務(wù)總監(jiān)王志合，財(cái)務(wù)管理部、審計(jì)考核部有關(guān)負(fù)責(zé)同志，各權(quán)屬企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人參加會議。

會議首先由審計(jì)考核部針對權(quán)屬企業(yè)內(nèi)審情況提出意見和建議，隨后各權(quán)屬企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人針對本企業(yè)應(yīng)收賬款狀況、個(gè)人欠款清理狀況、2022年工資總額預(yù)算執(zhí)行情況、2023年工資總額預(yù)算情況及下一步工作思路進(jìn)行了述職。

會議強(qiáng)調(diào)，要充分發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督作用，加大審計(jì)監(jiān)督力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在問題；加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理及存貨管理力度，提高資產(chǎn)質(zhì)量狀況；充分發(fā)揮財(cái)務(wù)軟件功能，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成集團(tuán)合并報(bào)表工作。

會議要求，一是各企業(yè)要取長補(bǔ)短，相互交流借鑒，相互促進(jìn)提升。二是財(cái)務(wù)管控是集團(tuán)化管控的重要一環(huán)，各企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人要堅(jiān)定立場，依法依規(guī)提高會計(jì)核算質(zhì)量，全面真實(shí)了解企業(yè)運(yùn)營狀況。三是財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人全面提升綜合能力，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)分析能力，發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，為企業(yè)經(jīng)營決策做好參謀。